инвестиционная модель отеля
Туризм является перспективным направлением, которое охотно поддерживается государством и частными инвесторами. Для гостиничного бизнеса срок окупаемости примерно составляет 10 лет. Это довольно длительный период, поэтому важно создать проект, который самостоятельно сформирует спрос и сократит время на окупаемость. Для расчета эффективности, соотношения дохода и затрат и иных экономических параметров предусмотрена наша финансовая модель отеля в Excel.
ВЛОЖЕНИЯ 13.5 МЛН
ОКУПАЕМОСТЬ 3 ГОДА
ПРИБЫЛЬ В МЕС >450 ТЫС
Почему выгодно вкладывать деньги в отель?
Отель является привлекательным видом бизнеса, поскольку:
- При удобной локации спрос на номерной фонд является стабильным.
- Представлены федеральные, региональные и местные программы поддержки туризма.
- Отсутствуют ограничения при кредитовании. Наличие актива повышает вероятность одобрения.
- Не требует определенных знаний и навыков. Это относится к мини-отелям и хостелам. Достаточно активного внимания и вовлеченности.
- Для него характерна быстрая окупаемость. Оптимальный срок составляет 2-2,5 года (для отелей с арендованной площадью) и 4-6 лет — с помещением в собственности.
- На рынке представлены незаполненные ниши. В регионах активно развиваются новые туристические направления, поэтому возведение собственного отеля станет хорошим вариантом для вложения капитала.
Из чего состоит финансовая модель отеля
Финансовая модель отеля в Excel позволяет оценить окупаемость и экономическую привлекательность проекта заранее. Структура финансовой модели отеля включает следующие разделы:
Лист 1 - Входные данные
Здесь необходимо выбрать организационно-правовую форму (ИП или ООО), систему налогообложения и указать налоговые ставки.
Лист 2 - Бюджет вложений
Первоначальные капиталовложения при строительстве отеля с нуля больше, чем при организации мест размещения в уже имеющемся помещении. В первом случае стартовый капитал начинается от 10 млн рублей, во втором можно ограничиться 3-5 млн рублей (в зависимости от концепции проекта).
Лист 3 - Финансирование
Источниками могут выступать собственные и заемные средства. При вводе потребности в кредите график платежей будет рассчитан автоматически.
Лист 4 - План продаж
В этом разделе необходимо указать прогнозное количество проданных номеров по категориям и среднюю цену за номер. Дополнительно можно рассчитать загрузку, выручку номерного фонда за 1 номер, выручку номерного фонда на 1 гостя и т.д.
Лист 5 - Переменные расходы
Этот блок затрат напрямую зависит от объема реализации (комиссия агентств по недвижимости, электроэнергия, заработная плата обслуживающего персонала, услуги прачечной, салфетки и иные расходные материалы).
Лист 6 - Постоянные расходы
Это затраты, которые не привязаны к плану реализации. Сюда входит содержание административного состава, реклама, заработная плата персонала, клининг, коммунальные услуги.
Лист 7 - Фонд оплаты труда
Это серьезная статья расходов в отеле, поскольку для его полноценного функционирования требуется большой штат работников: от горничной и повара до администратора и бухгалтера.
Лист 8 - Финансовая модель
Это основная форма с расчетами экономических параметров для подтверждения эффективности проекта.
Как выглядит финансовая модель отеля?
Финансовая модель отеля представляет собой Excel-файл, отличающийся многофункциональностью и простотой использования. Для моделирования достаточно ввести исходные данные и дождаться мгновенного расчета.
Модель является универсальной и гибкой, поэтому может быть трансформирована для расчета проекта любого отеля. В ней отсутствуют скрытые или заблокированные ячейки, а структура является прозрачной и логически понятной. У нас вы можете купить финансовую модель отеля в Excel по выгодной цене. Уверенно открывайте свое дело!
Успейте купить модель со скидкой
Этот надежный инструмент поможет вам оценить потенциал и риски вашего будущего бизнеса, спланировать финансовые стратегии и принимать обоснованные решения. Не упустите шанс вложиться в свой успех - сегодня приобретите финансовую модель и начните строить свой бизнес с уверенностью в завтрашнем дне!
0
дн.
00
ч.
00
мин.
00
сек.